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Título:
EL MANUAL DEL ESTRATEGA
LOS CINCO ESTILOS DE HACER ESTRATEGIA
Autor:
RAFAEL MARTINEZ ALONSO
Editorial:
GESTIÓN 2000
EAN:
9788498752823
Tema/s:
No disponible, contactar
Sinopsis
La estrategia ya no es competencia exclusiva de la alta dirección, sino del conjunto de una empresa. En un entorno complejo e incierto como el actual, que se abra la estrategia a otros niveles de una organización es un factor decisivo para su éxito.
Con la lectura de este libro adquirirá una sólida base para crecer como estratega de forma integral. En este aspecto, El manual del estratega se distingue de la mayoría de libros de empresa, que suelen enfocarse hacia un tema concreto: la innovación, la comunicación interna, las nuevas organizaciones, el impacto de internet, etc. Y es que aquí aprenderá todo lo que debe saber sobre la estrategia competitiva y sus teorías, pero además, se introducirá en la práctica real de la misma. Tras leer esta obra:
- Comprenderá las nuevas dinámicas competitivas y organizacionales, sus inercias y potenciales.
- Adquirirá el vocabulario imprescindible y las herramientas necesarias para la comprensión y práctica de la estrategia, que además, le facilitarán salir reforzado en sus reuniones.
- Será capaz de desarrollar una visión integradora y crítica, y una actitud creativa y proactiva ante los cambios del entorno.
- Creará sus propias mapas mentales para dar respuesta a la incertidumbre y acertar en el diseño de una estrategia diferenciada y poderosa.
Con la lectura de este libro adquirirá una sólida base para crecer como estratega de forma integral. En este aspecto, El manual del estratega se distingue de la mayoría de libros de empresa, que suelen enfocarse hacia un tema concreto: la innovación, la comunicación interna, las nuevas organizaciones, el impacto de internet, etc. Y es que aquí aprenderá todo lo que debe saber sobre la estrategia competitiva y sus teorías, pero además, se introducirá en la práctica real de la misma. Tras leer esta obra:
- Comprenderá las nuevas dinámicas competitivas y organizacionales, sus inercias y potenciales.
- Adquirirá el vocabulario imprescindible y las herramientas necesarias para la comprensión y práctica de la estrategia, que además, le facilitarán salir reforzado en sus reuniones.
- Será capaz de desarrollar una visión integradora y crítica, y una actitud creativa y proactiva ante los cambios del entorno.
- Creará sus propias mapas mentales para dar respuesta a la incertidumbre y acertar en el diseño de una estrategia diferenciada y poderosa.
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