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Título:
ORGANIZACIONES N 5
Autor:
LOLES SALA
Editorial:
PLATAFORMA EDITORIAL
EAN:
9788417886844
Tema/s:
No disponible, contactar
Sinopsis
Los grandes desafíos a los que todas las personas y las organizaciones estamos enfrentándonos cada vez más en este cambiante futuro del empleo requieren de cada
uno de nosotros ser unos auténticos virtuosos del liderazgo para lograr así una autentica transformación cultural, digital y también humanista. Esto sólo será
posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que están impactando ya e impactarán
en nuestras organizaciones en los próximos años y si ponemos a la persona
en toda su esencia, al talento y a la tecnología como palancas clave de dicha
transformación. Una transformación necesaria para lograr una fragancia única:
ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible.
Organizaciones Nº 5 pretende ser por tanto un lugar de inspiración, donde se muestra con esas cinco claves principales la hoja de ruta necesaria para definir
las líneas generales de actuación de las nuevas organizaciones y los nuevos líderes,
desde el CEO, sponsor de cualquier cambio, hasta el director de recursos humanos,
claro impulsor de dicha transformación comenzando por la transformación en los próximos años de su propio rol.
uno de nosotros ser unos auténticos virtuosos del liderazgo para lograr así una autentica transformación cultural, digital y también humanista. Esto sólo será
posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que están impactando ya e impactarán
en nuestras organizaciones en los próximos años y si ponemos a la persona
en toda su esencia, al talento y a la tecnología como palancas clave de dicha
transformación. Una transformación necesaria para lograr una fragancia única:
ser una organización top, extraordinaria y verdaderamente sostenible.
Organizaciones Nº 5 pretende ser por tanto un lugar de inspiración, donde se muestra con esas cinco claves principales la hoja de ruta necesaria para definir
las líneas generales de actuación de las nuevas organizaciones y los nuevos líderes,
desde el CEO, sponsor de cualquier cambio, hasta el director de recursos humanos,
claro impulsor de dicha transformación comenzando por la transformación en los próximos años de su propio rol.
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